In het huidige arbeidslandschap is werven, behouden en stimuleren van talent alleen mogelijk in een cultuur die mensen op de eerste plaats zet. Organisatiecultuur veranderen vraagt om een heldere communicatiestrategie die je personeel en je waarden op één lijn brengt en bepaalt hoe je die waarden overbrengt. Bevordert jouw strategie een omgeving van kameraadschap en betrokkenheid?
Voed de cultuur:
zet mensen vóór alles
Het verbeteren van organisatiecultuur begint bij je mensen. Rust je personeel uit om effectievere en krachtigere gesprekken te voeren. Stimuleer onderlinge waardering, tweerichtingscommunicatie, opwaartse feedback en betrokkenheid bij leiderschap om een cultuur van positiviteit te creëren waarin personeel zich gewaardeerd voelt.
Stimuleer feedback
en inspireer inspraak
De gezondste culturen zijn die waarin personeel vrij is om een mening te geven, zorgen en behoeften te uiten en vragen te stellen. Netpresenter stimuleert sociale interactie en maakt het nog makkelijker om feedback te verzamelen door middel van polls.
Samenwerking en sterke relaties stimuleren
Omdat werknemers en afdelingen sterk van elkaar afhankelijk zijn, is het van groot belang dat de samenwerking en communicatie binnen en tussen de teams en afdelingen soepel verloopt. Ons omnichannelplatform omvat al je werknemers en maakt discussies mogelijk via verschillende apparaten en tussen verschillende afdelingen.
Infographic: 13 redenen waarom een sterke organisatiecultuur belangrijk is
Veel organisaties bouwen doelbewust aan een sterke, positieve cultuur die de productiviteit stimuleert en een positieve en gezonde werkomgeving bevordert. Maar waarom is een sterke organisatiecultuur belangrijk?
Toon waardering
via elk apparaat
Laat waardevolle bijdragen niet onopgemerkt voorbijgaan. Heeft een werknemer een prestatie geleverd? Communiceer het! Heeft het salesteam de targets bereikt? Communiceer het! Toon je waardering in het openbaar via meerdere kanalen om een positieve werkcultuur te creëren en inspireer mensen om nog verder te gaan.
Bouw een cultuur
van transparantie
Netpresenter maakt hoge levels van transparantie mogelijk door integratie met bestaande applicaties zoals PowerBI om makkelijk data te kunnen delen. Integreer met Microsoft SharePoint voor makkelijke toegang tot alle beschikbare informatie en middelen voor al je personeel, waar ze ook zijn.
Enkele van onze geweldige klanten
Klantverhaal
Kiezebrink en Netpresenter: focus on food én communicatie
‘Door de interne communicatie te stroomlijnen en actuele informatie te verspreiden onder personeel, helpt Netpresenter de open cultuur van Kiezebrink te versterken.’
Enkele vragen
alvast beantwoord
Om meer informatie over de organisatiecultuur oplossing te geven, hebben we alvast een aantal vragen voor je beantwoord. Staat je vraag er niet tussen? Neem dan contact met ons op. We horen graag van je!
Wat is organisatiecultuur?
Organisatiecultuur is de ongeschreven regels, gewoonten en gedragingen van alle werknemers binnen een organisatie.
Waarom is organisatiecultuur belangrijk?
Een positieve en sterke organisatiecultuur trekt nieuwe werknemers aan en houdt bestaande werknemers bij de organisatie. Als werknemers het gevoel hebben een waardevol onderdeel van een organisatie te zijn, zijn ze eerder geneigd om langer bij een organisatie te blijven. Ook zal het hen motiveren om goed te presteren. Het is belangrijker dan salaris en sterker dan je bedrijfsmerk. Een sterke cultuur is een stevige basis voor verandering en succes.
Wij zijn leider in werknemerscommunicatie
Netpresenter is bekroond tot Leider in Employee Communications Software op G2. We zijn bijzonder trots op deze erkenning van onze gebruikers.
