Werknemersbetrokkenheid
Cultuur en werknemersbetrokkenheid beginnen met verbinding. Bereik, verbind en betrek elke werknemer in je organisatie met een soepele digitale ervaring en een bewust menselijk tintje. Waar ze ook zijn.
Organisatiecultuur
Je mensen zijn het middelpunt van je cultuur. Zet ze in het hart van je organisatie en help ze uit te blinken met een tool die ze in staat stelt om te delen en leren, die de organisatiecultuur en waarden versterkt en die je hele personeel met elkaar verbindt.
Gedragsverandering
Nieuwe gewoontes inspireren en vormen is een kwestie van lange adem. Effectieve en succesvolle gedragsverandering bij je werknemers vraagt om een langetermijnaanpak waarbij je je volledige scala aan communicatiekanalen inzet.
Waarom Netpresenter
Ontdek wat ons platform en onze aanpak uniek maakt en waarom organisaties voor Netpresenter kiezen
Employer Branding
Het creëren van sterke employer branding begint van binnenuit. Zorg voor een gedeeld begrip van de doelen, visie en missie van je organisatie om een zinvolle band met je merk te creëren en ambassadeurs van je werknemers te maken.
Gebruikersadoptie
De gebruikersadoptie van nieuwe tools verbeteren is een uitdaging voor elke organisatie. Interne communicatie speelt een belangrijke rol bij het betrekken van je werknemers en uiteindelijk bij het in gebruik nemen van een nieuwe tool. Het kan zelfs worden gebruikt om mensen naar specifieke tools te leiden, waardoor de adoptiegraad direct toeneemt.
Enkele vragen
alvast beantwoord
Om meer informatie over de betrokken oplossing te geven, hebben we alvast een aantal vragen voor je beantwoord. Staat je vraag er niet tussen? Neem dan contact met ons op. We horen graag van je!
Wat is een betrokken werknemer?
Werknemersbetrokkenheid is het enthousiasme en de toewijding die een werknemer voelt voor zijn baan. Werknemersbetrokkenheid is nog nooit zo belangrijk geweest voor het succes van een bedrijf, vanwege de tevredenheid en het moraal.
Wat zorgt voor betrokken werknemers?
Er zijn veel verschillende factoren die invloed hebben op de betrokkenheid van werknemers. Bovendien kunnen die factoren per werknemer verschillen. Enkele factoren die van invloed zijn op de betrokkenheid van werknemers zijn beloningen, secundaire arbeidsvoorwaarden, doorgroeimogelijkheden, waardering voor het werk, collega’s, organisatiecultuur, werkzaamheden enzovoorts.
Hoe kun je de betrokkenheid vergroten?
Om werknemers betrokken te houden, moet je met iedereen op het juiste moment in contact komen. Zet een gestructureerd programma van niet-monetaire beloningen op en gebruik een communicatieplatform om deze beloningen te communiceren. Beloon goed werk en zorg ervoor dat werknemers zich gewaardeerd voelen voor hun dagelijkse taken en opmerkelijke prestaties.