meaningful work

Waarom werkt jouw personeel nog voor je? Maak werk betekenisvol!

Wie een fulltime baan heeft, zit al snel één derde van zijn wakkere leven op werk. Dan kan het werk dus maar beter een goed gevoel geven. Een goed salaris of mooie functietitel in de e-mailhandtekening zijn allang niet meer voldoende om gelukkig te zijn met het werk dat je doet. Mensen willen ook steeds vaker betekenisvol werk verrichten. Volgens recent onderzoek streeft hier zelfs 80% van de hoger opgeleide Amerikanen naar.

Onderdeel zijn van iets groters

Ieders werk kan betekenisvol zijn. Wie dat goed doorhad, was een schoonmaker bij NASA begin jaren ’60. Toen President John F. Kennedy hem vroeg wat hij aan het doen was, antwoordde hij “Ik help om de mens naar de Maan te brengen”. Of althans, zo gaat het verhaal tenminste. Hij begreep dat hij onderdeel was van iets groters, een radertje in een mechanisme. Dat gaf zijn werk betekenis.

Maar onze organisaties zijn niet allemaal zoals NASA. Niet ieder bedrijf heeft zo’n kraakheldere missie als het Amerikaanse ruimteagentschap tijdens de jaren ’60, nadat Kennedy in 1962 publiekelijk beloofde dat “we ervoor kiezen om naar de maan te gaan dit decennium”. Voor de meeste bedrijven is groei of winst het uiteindelijke doel, iets dat voor de gewone werknemer in zijn of haar dagelijkse werkzaamheden vaak een ver-van-mijn-bed-show is. Het is daarom belangrijk om je personeel te voorzien van de juiste context.

Data voor iedereen zichtbaar maken

Niemand krijgt er voldoening van als je alleen maar werk over de spreekwoordelijke schutting gooit. Je taak zit er weliswaar op en je hebt je werk objectief gezien misschien ook wel goed gedaan, maar veel betrokkenheid voel je er niet bij. Er is dus behoefte aan een constante terugkoppeling, zodat mensen betrokken worden bij het werk en zien wat hun bijdrage is aan het grotere geheel.

betekenisvol werk

Een van onze klanten toont sinds enige tijd bijvoorbeeld Power BI-dashboards op schermen overal in de organisatie. Zo geeft het bedrijf iedereen inzicht in de dagelijkse bedrijfsprocessen. Met als resultaat enthousiaste werknemers die beter op de hoogte zijn, beter anticiperen en pro-actiever bezig zijn. Een ander mooi voorbeeld is Brooklyn Hospital Center. Het ziekenhuis zet Netpresenter in om de prestaties van teams beter onder de aandacht te brengen, met positieve effecten als gevolg.

Het is dus zinvol werknemers goed op de hoogte te houden van alles wat er binnen de organisatie speelt. Als werknemers zichzelf dan afvragen ‘waarom werk ik hier nog?’, moet het antwoord eigenlijk al bekend zijn bij iedereen. Net zoals die missie om de mens op de maan te krijgen.

Benieuwd hoe wij de betrokkenheid bij werknemers kunnen vergroten? Neem contact met ons voor een gratis demo van Netpresenter.

Over de auteur

mm

Lars Cornelis

Lars is een echte digital native. Hij weet daarom als geen ander hoe je digitaal moet communiceren, zowel intern bij een organisatie als extern. In zijn vrije tijd is Lars een fanatiek gamer.