Verandermanagement

Verandermanagement is een van de moeilijkste onderdelen van elke organisatieverandering. Werknemers verzetten zich vaak intrinsiek tegen verandering. Met de juiste interne communicatiestrategie en -middelen overwin je deze weerstand en versnel je de organisatieverandering zelfs.

Informed-Change_Management_featured

Verzet is een vast onderdeel van elke verandering. Het is een indirecte reactie op onderliggende  zorgen die worden veroorzaakt door onzekerheid, stress en een verlies van controle. Hoewel verzet volkomen normaal is, vormt het ook een bedreiging voor organisatieverandering. Het gebrek aan betrokkenheid van de werknemers is de voornaamste reden dat zoveel veranderingsprojecten mislukken. Hoe kun je deze weerstand overwinnen en de betrokkenheid van werknemers bij de organisatieverandering vergroten?

Laat communicatie
de verandering leiden

Interne communicatie is een cruciaal onderdeel van verandermanagement. Medewerkers die niet goed geïnformeerd zijn, hebben eerder moeite met begrijpen wat de verandering voor henzelf en de organisatie betekent. Dit maakt hen minder geneigd om mee te werken.

Align employees

Iedereen op één lijn krijgen

Werknemers moeten alle informatie krijgen die ze nodig hebben om de verandering te begrijpen.

cascading sponsorship

Afhankelijk van draagvlak

Reken er niet op dat leiders je boodschap doorgeven, maar verspreid je informatie vanuit één centrale bron.

change readiness

Onvoldoende veranderingsbereidheid

Communicatie op maat vergroot het begrip en verbetert de veranderingsbereidheid.

change progress

Moeizame vooruitgang tijdens verandering

Minder ruis én weerstand betekent een versnelde organisatieverandering.

Eén platform,
veelvoud aan outputs

Beheer alle content in hetzelfde systeem en kies je eigen mix van outputs. Narrowcasting, screensavers, smartphone-apps, Microsoft Teams kanalen; noem het maar op, wij hebben het.

Target je content en
maak het persoonlijk

Personaliseer je berichten op basis van afdeling, functie of locatie om informatie relevant en interessant te houden.

Organisatieverandering: Zo hou je iedereen geïnformeerd en verhoog je de slagingskans!

Experts schatten dat zo’n 70 procent van alle organisatieveranderingen mislukt. Houden mensen nou eenmaal niet van verandering, of ligt de realiteit toch genuanceerder? Zo kun je de slagingskans verhogen

Houd iedereen
op één lijn

Heb je essentiële informatie om te delen? Gebruik pushmeldingen om ervoor te zorgen dat geen enkele werknemer je bericht mist, ongeacht wat iemand doet of waar iemand zich bevindt.

Zet aan tot gesprekken
en creëer connecties

Werknemers komen direct in contact met de change agent en elkaar via de News & Safety App en Microsoft Teams. Vragen en onzekerheden kunnen direct worden opgehelderd, zodat iedereen op de hoogte is en aan boord blijft tijdens de organisatieverandering.

Gebruik hardware
die je al bezit 

Je hebt je handen al vol aan één organisatieverandering. Rol Netpresenter uit op bestaande apparaten, zoals narrowcastingschermen, Windows-apparaten en mobiele telefoons.

Klantverhaal

Een smaakvolle samenwerking in corporate communication

De geur van snoepjes geeft gelijk een glimlach op je gezicht als je bij Perfetti van Melle binnenkomt. In de snoepfabriek, die onder andere Fruitella, Chupa Chups, Mentos en Smint produceert, rollen dagelijkse duizenden snoepjes van de band. Hard werken dus. Maar hoe houdt deze op rolletjes lopende fabriek haar personeel up-to-date van het laatste bedrijfsnieuws? Antwoord: Door een smaakvolle samenwerking met Netpresenter.