Organisatieverandering

Werknemers verzetten zich vaak intrinsiek tegen organisatieverandering. Met de juiste interne communicatiestrategie en -middelen overwin je deze weerstand en versnel je de verandering zelfs.

Informed-Change_Management_featured

Verzet is een vast onderdeel van elke organisatieverandering. Het is een indirecte reactie op onderliggende zorgen die worden veroorzaakt door onzekerheid, stress en een verlies van controle. Hoewel verzet volkomen normaal is, vormt het ook een bedreiging voor organisatieverandering. Het gebrek aan betrokkenheid van de werknemers is de voornaamste reden dat zoveel veranderingsprojecten mislukken. Hoe kun je deze weerstand overwinnen en de betrokkenheid van werknemers bij de organisatieverandering vergroten?

Laat communicatie
de verandering leiden

Interne communicatie is een cruciaal onderdeel van verandermanagement. Een gebrek aan communicatie en informatie kan leiden tot een gebrek aan inzicht in de individuele en organisatiebrede gevolgen van de verandering, waardoor de bereidheid van werknemers om mee te werken afneemt.

Align employees

Iedereen op één lijn krijgen

Werknemers moeten alle informatie krijgen die ze nodig hebben om de verandering te begrijpen.

cascading sponsorship

Verschaf een centrale bron

Voorkom dat je afhankelijk bent van individuen om je boodschap verder te verspreiden. Verspreid je informatie vanuit één centrale bron.

change readiness

Vergroot de veranderingsbereidheid

Communicatie op maat vergroot het begrip en verbetert de veranderingsbereidheid.

change progress

Verminder ruis en weerstand

Target en time je content om de relevantie te verhogen. Minder ruis én weerstand betekent een versnelde organisatieverandering.

Eén platform,
veelvoud aan outputs

Beheer alle content in hetzelfde systeem en kies je eigen mix van outputs. Narrowcasting, screensavers, smartphone-apps, Microsoft Teams kanalen; noem het maar op, wij hebben het.

Target je content en
maak het persoonlijk

Personaliseer je berichten op basis van afdeling, functie of locatie om informatie relevant en interessant te houden.

4 krachten die een organisatieverandering maken of breken

Tijdens organisatieverandering duwen en trekken verschillende krachten aan de organisatie. Ontdek welke krachten er spelen en hoe je je organisatieverandering een boost kan geven.

Houd iedereen
op één lijn

Wil je essentiële informatie delen? Gebruik pushmeldingen om ervoor te zorgen dat geen enkele werknemer je bericht mist, of zet geautomatiseerde Attention Boosters in om er zeker van te zijn dat mensen belangrijke informatie hebben ontvangen.

Zet aan tot gesprekken
en creëer connecties

Werknemers komen direct in contact met de change agent en met elkaar via de mobiele app en Microsoft Teams. Vragen en onzekerheden kunnen direct worden opgehelderd, zodat iedereen op de hoogte is en aan boord blijft tijdens de organisatieverandering.

Gebruik hardware
die je al bezit 

Wij zijn er om je organisatieverandering makkelijker te maken, niet moeilijker. Daarom rol je Netpresenter gewoon uit op je aanwezige apparaten, zoals narrowcastingschermen, Windows-apparaten en mobiele telefoons.

Enkele van onze geweldige klanten

Klantverhaal

Een smaakvolle samenwerking in corporate communication

De geur van snoepjes geeft gelijk een glimlach op je gezicht als je bij Perfetti van Melle binnenkomt. In de snoepfabriek, die onder andere Fruitella, Chupa Chups, Mentos en Smint produceert, rollen dagelijkse duizenden snoepjes van de band. Hard werken dus. Maar hoe houdt deze op rolletjes lopende fabriek haar personeel up-to-date van het laatste bedrijfsnieuws? Antwoord: Door een smaakvolle samenwerking met Netpresenter.

Enkele vragen
alvast beantwoord

Om meer informatie over de organisatieverandering oplossing te geven, hebben we alvast een aantal vragen voor je beantwoord. Staat je vraag er niet tussen? Neem dan contact met ons op. We horen graag van je! 

Wat is organisatieverandering?

Van organisatorische verandering is sprake wanneer een organisatie een belangrijk element van de organisatie, zoals technologie, infrastructuur, processen of producten, wil veranderen of wijzigen.

Waarom is organisatieverandering belangrijk?

Organisatieverandering kan nieuwe kansen creëren, de inkomsten verhogen en werknemers in staat stellen nieuwe vaardigheden te leren, die de organisatie ten goede zullen komen door ideeën en inzet.

Klanten houden van ons

We zijn trots op de beoordelingen van onze gebruikers. Netpresenter is bekroond als Leader in de categorie Employee Communications Software op G2.

High Performer Enterprise G2 Badge
Best Support G2 Badge
Leader G2 Badge
Fastest Implementation G2 Badge
High Performer Mid Market G2 Badge
Netpresenter wordt hoog beoordeeld op Capterra en G2